O equilíbrio no planejamento empresarial é um tema que tem ganhado destaque em fóruns online, blogs especializados e redes sociais. Com o mercado em constante evolução, as empresas buscam um crescimento sustentável que exige um planejamento estratégico bem alinhado e uma gestão tática ágil. Vamos explorar os principais pontos que garantem um planejamento empresarial equilibrado. […].

A precificação, ou pricing, é o processo de atribuir um valor monetário a produtos ou serviços oferecidos por uma empresa. Este processo é fundamental para a sustentabilidade e o sucesso de um negócio, pois o preço determina a percepção de valor pelo consumidor, a competitividade no mercado e a lucratividade da empresa. No entanto, definir […].

Escritório de Advocacia atinge até 20% de aumento de faturamento com consultoria de Gestão de Negócios Minirel Nakamoto Advogados Associados é um escritório de advocacia especializado em advocacia empresarial, fundado por um casal que compartilha a paixão pela advocacia como propósito de vida. Combinando a expertise e sensibilidade dos seus sócios Fabiano Nakamoto e Larissa […].

A priorização dentro de uma empresa é uma tarefa complexa e multifacetada. Envolve a análise de diversos fatores e a tomada de decisões estratégicas para garantir que os recursos sejam utilizados da maneira mais eficaz possível. Modelos e matrizes de priorização, como o RICE (Reach, Impact, Confidence, Effort), são ferramentas valiosas no processo de priorização. […].

Customer Success é uma abordagem estratégica focada em ajudar os clientes a alcançar seus objetivos e maximizar o valor de suas aquisições. Diferente do suporte ao cliente, que responde a problemas específicos, o Customer Success é proativo, antecipando necessidades e oferecendo soluções que promovem o sucesso contínuo dos clientes. O objetivo é criar uma experiência […].

A gestão de negócios é um elemento crucial para o sucesso organizacional, englobando uma série de práticas técnicas e analíticas destinadas a resolver problemas e alcançar objetivos estratégicos. Com uma visão holística que abrange desde funções estratégicas até competências específicas como marketing, finanças e liderança, a gestão de negócios bem executada é o alicerce sobre […].