Já planejou o ano 2025 da sua empresa?
Com o fim do ano se aproximando, muitas empresas entram em um ritmo de encerramento de atividades. No entanto, dezembro não é apenas o momento de fazer balanços e celebrar conquistas; é o período ideal para desenhar o futuro, caso você ainda não tenha feito isso. Planejar estrategicamente o próximo ano é essencial para garantir […].
Conhecimento é prioridade: Por que entender as demandas é essencial
Em um mercado competitivo, a gestão eficiente do backlog é crucial para garantir que os esforços do time sejam direcionados às iniciativas de maior impacto. Contudo, muitas vezes encontramos equipes priorizando itens sem ter clareza sobre seus objetivos ou resultados esperados. Isso não só aumenta o risco de desperdício de recursos como também compromete o […].
Principais metodologias ágeis para diferentes times
Em um mercado cada vez mais dinâmico, onde mudanças ocorrem em ritmo acelerado, a cultura ágil tem se destacado como uma abordagem eficiente para melhorar a adaptabilidade e flexibilidade dos times. Nascida da necessidade de acompanhar a transformação digital, a cultura ágil permite que as equipes trabalhem com maior eficiência e foco em valor. Diversas […].
O que fazer com o resultado de NPS: Como transformar feedbacks em ações estratégicas
Você sabe como sua empresa é vista pelos seus clientes? Uma das formas mais eficientes de medir a satisfação e lealdade deles é através do Net Promoter Score (NPS), uma metodologia amplamente utilizada para captar a experiência dos clientes e a probabilidade de recomendação dos seus produtos ou serviços. Mas, após aplicar o NPS, como […].
Networking: Uma ponte para grandes oportunidades
O networking é um dos pilares fundamentais para quem deseja crescer profissionalmente e expandir suas oportunidades de negócios. Em um mundo cada vez mais conectado, construir e manter uma rede de contatos pode ser o diferencial para abrir portas, criar parcerias e acelerar o desenvolvimento de sua carreira ou empresa. Mas o que exatamente é […].
Quando parar o discovery do produto e iniciar o desenvolvimento
A descoberta de produtos, ou product discovery, é uma etapa fundamental no desenvolvimento de produtos inovadores, que garante que o produto final atenda às reais necessidades dos clientes e gere valor para o negócio. Esse processo permite explorar, entender e definir o que será construído antes de iniciar o desenvolvimento. Decidir o momento certo para […].