Primeiro você faz, depois você melhora.
“Primeiro você faz, depois você melhora” é uma filosofia que se encaixa perfeitamente nas metodologias ágeis, especialmente quando se trata de entregas rápidas para o cliente. Nas metodologias ágeis, como o Scrum, o foco está em fornecer valor ao cliente de forma iterativa e incremental. Isso significa que o produto ou serviço não precisa ser […].
A Importância da Gestão Financeira para Gestores de Produtos
Em meio às diversas responsabilidades que um gestor de produtos enfrenta diariamente, há uma questão crucial que muitas vezes é subestimada: o conhecimento em gestão financeira. Afinal, até que ponto esse conhecimento é essencial para o desempenho eficaz das funções de um gestor de produtos? É fundamental compreender que a gestão financeira desempenha um papel […].
Plano de Continuidade de Negócios: Estratégias para manter sua empresa resiliente em tempos de crise
Em um mundo empresarial cada vez mais sujeito a interrupções e crises, a importância de um Plano de Continuidade de Negócios (PCN) torna-se inegável. Este documento estratégico permite que as empresas enfrentem adversidades de forma mais eficaz, mantendo suas operações mesmo diante de situações críticas e inesperadas. Um PCN é um documento crucial para a […].
Entenda as diferenças entre Protótipo, POC, MVP e Piloto
Quando se trata de desenvolvimento de produtos, especialmente no campo da tecnologia, termos como Protótipo, POC, MVP e Piloto podem soar familiares, mas compreender suas diferenças é essencial para o sucesso de qualquer produto. Vamos explorar cada um desses conceitos e sua relevância no ciclo de vida de um produto. Protótipo Um protótipo é a […].
5 lições que as escolas de samba nos ensinam sobre gestão
O Carnaval brasileiro não é apenas uma festa colorida e cheia de energia, mas também um verdadeiro laboratório de gestão. Por trás dos desfiles grandiosos das escolas de samba do Rio de Janeiro e São Paulo, há lições valiosas que podem ser aplicadas no mundo dos negócios. Vamos explorar cinco ensinamentos que podem impulsionar o […].
Design de Serviço além da mecanização
O mundo dos negócios está constantemente evoluindo, e a discussão sobre design de serviço tem sido uma parte essencial dessa transformação. Desde os primórdios, quando G. Lynn Shostack introduziu o termo “Service Blueprint” em um artigo de 1984, até os dias de hoje, as metodologias e ferramentas para estruturar e aprimorar os processos de serviço […].